Zarządzanie procesami biznesowymi – jak projektować, wdrażać i doskonalić procesy w firmie

Zarządzanie procesami biznesowymi wymaga spojrzenia na przepływ pracy przez całą organizację, a nie tylko na zadania poszczególnych działów. W praktyce oznacza to połączenie potrzeb klientów z możliwościami firmy oraz rozróżnienie między opisaniem obecnego przebiegu a zaprojektowaniem i wdrożeniem zmian. Na czym polega zarządzanie procesami i jak wspiera cele firmy? Proces biznesowy to ciąg powiązanych działań, […]

Continue Reading

Jak napisać procedurę SOP w firmie – od określenia procesu po wdrożenie i aktualizację

Sama możliwość opisania czynności nie oznacza, że potrzebuje ona formalnej procedury SOP. Dokument ma wspierać jednolite wykonanie powtarzalnego procesu, ale przy zadaniu jednorazowym, drobnym lub szybko zmieniającym się może nie pasować; jego zakres powinien odpowiadać rzeczywistej pracy i użytkownikom. Ważne jest też rozróżnienie między przygotowaniem instrukcji a jej wdrożeniem i późniejszym utrzymaniem aktualnej wersji. Kiedy […]

Continue Reading